Скорочення персоналу – важка для обох сторін ситуація. Аутплейсмент – одна з технологій у HR, що дозволяє обійтися практично без конфліктів. Це комплекс методів з боку роботодавця, спрямованих на те, щоб допомогти звільненому знайти нове місце роботи. Найчастіше аутплейсмент застосовується лише в критичних ситуаціях – наприклад, при скороченні штату чи ліквідації підприємства – тобто коли співробітник лишається місця не з власної вини.
У цьому випадку відповідальний роботодавець прагне потурбуватися про подальшу частку персоналу:
- постачання звільнених рекомендаційними листами,
- пошук відповідних вакансій, протежування працівника в інших компаніях, використання особистих зв'язків,
- контактування зкадровими агенціями,
- допомога у складанні резюме, підготовка співробітника до співбесід,
- інші технології просування звільнених ринку праці.
Аутплейсмент дозволяє зробити скорочення більш м'яким і щадним. Персонал отримує допомогу у пошуках нової роботи, а роботодавець уникає незадоволення та судових позовів з боку колишнього персоналу, зберігаючи свою репутацію.