Питання-відповідь
Приймаючи нового працівника, необхідно потурбуватися про те, щоб він якнайшвидше розкрив свій професійний потенціал, познайомився з колективом та корпоративними нормами компанії. Для ускорення цих процесів створюються програми адаптації персоналу до організації.
Скорочення персоналу – важка для обох сторін ситуація. Аутплейсмент – одна з технологій у HR, що дозволяє обійтися практично без конфліктів. Це комплекс методів з боку роботодавця, спрямованих на те, щоб допомогти звільненому знайти нове місце роботи. Найчастіше аутплейсмент застосовується лише в критичних ситуаціях – наприклад, при скороченні штату чи ліквідації підприємства – тобто коли співробітник лишається місця не з власної вини.
Перед тим, як розпочати пошук нового співробітника, необхідно скласти його профіль. Це список характеристик, навичок та умінь, якими має мати відповідний кандидат на посаду. По суті, при аналізі профілю кандидата важливо отримати чіткі відповіді на три головні питання:
Абревіатура КАМ англійською означає Key Account Manager, що у перекладі – менеджер з ведення ключових клієнтів. Ця посада схожа з професією «менеджер з продажу», проте передбачає більш розширений функціонал і значно більшу відповідальність, ніж у пересічних представників компанії.
Перед тим, як розпочинати пошук менеджера з персоналу, потрібно з'ясувати, якими будуть його ключові функції у компанії. Можливо, він потрібний насамперед для ведення документообігу. Можливо, його першочерговим завданням буде підбір персоналу, чи він потрібен як стратег розробки систем управління персоналом. Вимоги до HR-менеджерів складаються в залежності від завдань, які він виконуватиме.
Іноді підстави для звільнення людини цілком очевидні. Йдеться про такі важкі провини, як прогулі, п'яцтво, систематичне невиконання обов'язків, злив інформації конкурентам, загроза репутації компанії, конфліктне поведення з клієнтами.
Незважаючи на те, що IT-фахівці нині вважаються затребуваними зі всіх професіоналів на ринку праці, новачки у цій сфері під час пошуку роботи стикаються з проблемами. Як отримати роботу?
Посадова інструкція містить перерахування обов'язків, прав працівника, вимог до його кваліфікації та стажу. Цей документ – не проста формальність. Він може стати в нагоді при виникненні конфліктних ситуацій.
Часто бує, що компанія має цілий штат рекламників – директолог, SMM-щик, творець відео та аудіо-роликів тощо, але їх старання не приносять, зрештою, належного «вихлопу». Вся справа у неузгодженості дій вузьких фахівців та стихійної організації заходів. Щоб рекламна стратегія була справді ефективною, потрібно знайти гарного маркетолога.
За статистичними даними одного з великих робітних порталів, в Україні в найближчий рік зростатиме попит на розробників додатків для iOS та Android. Це зрозуміло тотальним бумом на мобільні програми. Конкуренція на одну подібну вакансію становить у середньому менше 2 осіб, що вказує на невеликий вибір для роботодавців та явну нестачу програмістів у цій сфері.
Дотримання строків попередження про звільнення обов'язкове, інакше розірвання трудового договору може бути обжаловано працівником суду. Про те, як взагалі законно звільнити працівника, ми вже розповідали. Тепер детальніше про терміни.
Втрата цінного співробітника – важкий та часто несподіваний удар для всієї організації. У цій ситуації є два варіанти розвитку подій:
Знайти співробітника на відкриту вакансію – це ще півсправи. Тепер новачка необхідно навчити під потреби компанії, познайомити з колективом, корпоративною культурою, зробити так, щоб він влився до команди максимально швидко та без проблем. Усе це називається процесом його адаптації.
Рекрутингові компанії використовують різні критерії розрахунку вартості підбору. Найпоширеніша система – за розміром щомісячного окладу шуканого співробітника. Якщо йдеться про лінійний персонал, сума оплати послуг рекрутерам найчастіше дорівнює 10-20% заробітної плати знайденого працівника.
Є багато ресурсів, де можна завантажити зразок регламенту підбору персоналу. Але для кожного підприємства стратегія комплектації штату має бути індивідуальною. Тому ми пропонуємо структуру лише з найважливіших розділів, на основі яких ви створите свій регламент під потреби власного підприємства.