За інформацією ІА Regnum, одним із українських консалтингових агентств з кадровою експертизою в IT&Digital було проведено дослідження наслідків пандемії у сфері рекрутингу. Аналітика показала актуальність проблеми емоційного вигоряння працівників.
Поняття вигоряння (англ. burnout) було введено у 1974 р. для позначення фізичного та морального виснаження, як наслідків емоційного перенапруги на роботі.
Значна частина компаній у зв'язку із CoVid-19 (близько 90%) перейшла на віддалення. Сьогодні ж 70% компаній практикують поєднання дистанційної роботи з присутністю в офісі 1-3 дні протягом тижня. Більшість респондентів поскаржилися, що під час пандемії почули вигоряння. Серед найпоширеніших причин названо втрату відчуття роботи у команді. Багато хто зазначив, що віддалений формат спілкування з колегами призводить до помилок у розумінні повідомлень та інтонацій.
Близько 70% опитаних зауважили, що відчули гостру нестачу якісного неформального спілкування з колегами.
Керівники компаній також підтвердили, що основним недоліком віддаленої роботи під час пандемії є високий ризик вигорання їхніх співробітників. Проте, експерткадрової агенціїWorkWise, ґрунтуючись на особистому досвіді, зазначають, що перехід на віддалену роботу під час карантинних обмежень дозволив краще оцінити ефективність та якість роботи кожного працівника. Так, 80% співробітників упевнені, що працюють у віддаленому режимі так само ефективно. Але за оцінками керівників, лише 60% персоналу виявилися здатними до повноцінного виконання обов'язків у віддаленому форматі.