Статті
Брак кадрів спостерігається сьогодні практично у всіх галузях. Кількість відкритих вакансій значно перевищує кількість резюме. Загальна кількість пропозицій роботодавців в Україні зросла майже на третину (29% за даними за 11 місяців 2021 року, порівняно з 2020).
Наразі наша країна переживає черговий криз. Не дивно, що багато власників компаній замислюються над тим, як скоротити витрати на працівників, не порушуючи при цьому законодавство. Ми підібрали 7 цілком законних способів, які допоможуть заощадити гроші за цією статтею видатків.
Підбираючи кандидатів на складні позиції кваліфікованих фахівців та керівників, ми часто стикаємося з тим, що відповідних кандидатів дуже мало на робочих сайтах, і практично немає релевантних відгуків на розміщення вакансії. З такою проблемою професійні рекрутери стикаються щодня, особливо коли йдеться про пошук програмістів та інших фахівців галузі IT. Цю проблему допомагає вирішити такий інструмент сучасного рекрутера якboolean search.
Зміна роботи для кандидата - рішення непросте та пов'язане з безліччю заворушень та тривог. Чи впораюся я з посадовими обов'язками? Чи впишуся до колективу? Чи немає неадекватних корпоративних правил для начальника-самодуру?
Пошук кваліфікованого спеціаліста для роботодавця часом перетворюється на полювання за синю птицю, яка забирає чимало ресурсів і годин.
Ситуація: ви – керівник, вам потрібен новий співробітник і ви вирішили перекласти це завдання на рекрутингове агентство. Все правильно – хай потрібну людину шукають професіонали, а ви тим часом можете зайнятися вирішенням інших бізнес-завдань. Однак потрібно розуміти, що навіть найгеніальніший і найдосвідченіший рекрутер не зможе впоратися із замовленням, якщо не почує від клієнта-роботодавця чітких вимог щодо майбутнього співробітника.
Як знайти ІТ-команду з нуля? Підбір персоналу в IT-сфері – одна з ключових проблем, які успішно вирішуються IT-рекрутерами кадрового агентства WorkWise. Наші співробітники використовують усі інструменти пошуку таких спеціалістів: від спілкування на професійних форумах та пошуку резюме на спеціалізованих job-сайтах до прямого «переманювання» конкретних фахівців.
Багато керівників стикалися з ситуацією, коли співробітники відділу продаж ретельно відібрані і мають потрібні професійні якості, але показники ефективності не зростають. Зазвичай це означає, що було порушено процедуру підбору менеджера з продажу.
За динамічного розвитку організації, освоєння нових напрямів діяльності та ринків може різко виникнути потреба у великій кількості кадрів. Це можуть бути як адміністратори чи менеджери, так і керівники підрозділів, але в будь-якому випадку потрібно якісно закрити пул вакансій у найкоротші терміни.
На петербурзькому ринку представлено багато компаній, що спеціалізуються на доборі персоналу. Кожна з них має свою специфіку та непідготовленому керівнику важко вирішити, яку з них обрати.
Успішні та ефективні керівники вищого ланка зустрічаються рідко. На підбір топ-менеджерів у компанії може піти від кількох місяців до 2-3 років. Враховуючи рівень оплати праці та супутні привілеї, доведеться відсіяти масу охочих зайняти цю позицію.